诚实做人,,,诚信做事
戮力同心 共谱6S新篇章

为提升6S联络员基本素养,,,,增强6S团队凝聚力,,,继续巩固6S管理成果,,,股份公司6S推进办于11月11日组织召开了云策集团2020年6S管理第三季度工作总结暨第四季度工作部署视频会议。。。。股份公司6S推进小组组长、、、、人力资源中心总监周辉与各单位6S负责人及联络员共计72人参会。。
会上,,,周总听取了各单位第三季度的6S工作汇报及第四季度6S工作计划,,并对各单位在第三季度6S管理工作中做出的成绩给予了充分肯定,,,在疫情背景下,,,各单位通过微信、、QQ等线上运营的方式对公司下发的制度和相关政策进行了很好的宣贯,,开展了形式多样的6S活动。。。但同时,,周总也指出6S团队仍存在一些共性问题,,,如对6S管理存在理解不深、、意识不到位、、、创新和活力不足等,,,这些问题在一定程度上与6S联络员团队成员年龄较轻、、、、自身缺乏学习与培训有关。。。。为此,,,周总在会上向全体6S联络员分享了云策6S管理从启动到逐步发展的历史进程,,,并从自身实践出发,,,,总结了应对6S管理中存在的三大问题的处理方法,,,鼓励全体6S联络员要发挥6S管理的“法宝”力量,,,在工作中铆足干劲,,,,充满激情与活力,,为公司“四·五”规划的发展添砖加瓦。。。。
最后,,周总带领全体6S联络员重温了2012年6S启动大会和一系列开展6S活动的视频,,,看着那些被油污灰尘包围的管道焕然一新,,看着散乱的工具、、、、文件、、资料被整理得井井有条,,,我们的眼眶渐渐湿润,,,,是那些流过的汗水铸就了云策的新篇章,,,,今天,,,,我们在这里庄严宣誓:“我们要成为云策企业形象的维护者、、产品品质的保卫者,,用坚定不移的意志、、、坚持不懈的决心将云策建设成一个高品质、、、、高素养、、高标准的企业。。。。”此次会议在庄严的宣誓声中落下帷幕。。。
罗娅娜、、、刘天扬